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Pôle Audit et Conseils RH

Notre savoir-faire en audit et conseils RH repose sur plus de 25 ans d’expérience terrain auprès des entreprises, combinant analyse fine des organisations, compréhension des enjeux humains et maîtrise des pratiques RH, afin d’apporter des réponses concrètes, éthiques et durablement performantes.

Une approche globale au service des organisations et des personnes

L’alliance de l’expertise RH, de la psychologie au travail et du numérique responsable, voilà ce que représente le rapprochement entre CESAM 360, YENEA et ARRAKYS.

Dans un contexte de transformations rapides du monde du travail, les entreprises ont besoin de repères solides, d’analyses fines et d’un accompagnement profondément humain.


Le Pôle Audit & Conseils RH est né de cette conviction : performer durablement passe par la compréhension des organisations, autant que des individus qui les composent.

Nous accompagnons les PME et ETI dans leurs enjeux de structuration, d’employabilité et de développement des compétences, en croisant audit RH et numérique, conseil stratégique et managériale, et approche responsable des outils numériques RH.

Une experte RH engagée et expérimentée

Florence Richeton dispose de plus de 25 ans d’expérience dans les ressources humaines, à la fois dans le conseil et la gestion d'entreprise. Son parcours l’a conduite à intervenir sur l’ensemble des champs RH :

recrutement, formation, transition professionnelle, gestion des compétences et structuration des organisations.

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Son approche repose sur :

  • une écoute attentive des dirigeants et des équipes,

  • une capacité d’analyse fine des pratiques RH,

  • et une exigence forte en matière d’éthique et de confidentialité, indispensables à toute démarche d’audit et de conseil RH.

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Florence Richeton

Responsable du Pôle Audit et Conseils RH
Présidente de CESAM 360

Experte RH et Santé mentale

Magalie Guirriec est experte RH et Santé mentale, avec un parcours qui lui permet de comprendre à la fois les organisations et les individus qui les composent.


Au sein du Pôle Audit & Conseils RH, elle intervient prioritairement sur le volet Santé mentale, en s’appuyant sur son expertise développée au sein de YENEA.

Son rôle consiste à apporter un regard clinique et humain sur les situations managériales et professionnelles, afin de :

  • analyser les dynamiques individuelles et collectives,

  • comprendre les résistances, les tensions ou les situations de mal-être,

  • accompagner les transformations organisationnelles en tenant compte de leur impact psychologique,

  • prévenir les risques psychosociaux et favoriser des environnements managériaux plus équilibrés en santé mentale.

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Magalie Guirriec

Experte RH et Santé mentale
Présidente de YENEA

Quand contacter ce pôle ?

Ce pôle s’adresse aux entreprises, qui ressentent le besoin de prendre du recul sur leurs pratiques RH et leur organisation, notamment lorsque les situations deviennent complexes ou sensibles.

Il est particulièrement pertinent lorsque les indicateurs habituels ne suffisent plus à comprendre ce qui se joue réellement sur le terrain, et qu’il devient nécessaire de croiser analyse organisationnelle et compréhension humaine pour sécuriser les décisions stratégiques  et accompagner les managers dans ces transformations.

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Domaines d’intervention

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Pourquoi nous faire confiance ?

Parce que les sujets humains et organisationnels nécessitent à la fois expertise, recul et responsabilité, nous avons décidé le choix d’une approche exigeante et profondément humaine.

Nous réunissons :

  • une expertise RH éprouvée, construite sur plus de 25 ans d’expérience en conseil et en entreprise,

  • un regard en psychologie du travail, pour comprendre ce que vivent réellement les personnes au-delà des process et des indicateurs,

  • une posture éthique et confidentielle, indispensable pour intervenir sur des situations sensibles,

  • une connaissance fine du terrain, au plus près des réalités des dirigeants, managers et équipes.

Notre objectif n’est pas d’appliquer des solutions toutes faites, mais de construire des réponses justes, adaptées et durables, en tenant compte à la fois des enjeux de l’organisation et de l’humain qui la fait vivre.

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