Vous êtes nouvellement en charge des recrutements dans l’entreprise, vous êtes manager opérationnel et

devez ponctuellement recruter, vous voulez vous professionnaliser, vous outiller, vous souhaitez vous assurer

d’avoir la bonne posture et le bon discours,.

Objectifs : se professionnaliser, sécuriser le process, se prémunir et/ou corriger les pratiques, Objectiver vos

choix

Introduction : rappel juridique

Analyser et valider le besoin de recrutement

Définir le Profil à rechercher

• Identifier des critères objectifs et non discriminant

Communiquer le besoin

• Rédiger une annonce / un post attractif, efficace et inclusif

Rechercher des Profils

• Créer des requêtes, utiliser jobboards et réseaux

Analyser et présélectionner les candidatures

• Construire une grille d’analyse de critères pour objectiver

• Valider les points clés

Contacter les candidats

Conduire des entretiens structurés

• Préparation Trame d’entretien, mode de questionnements

• Entretiens en binômes, Observations et retour

Comparer, Choisir, Décider

Modalités pédagogiques : Nous travaillons avec vous sur un recrutement réel que vous avez à conduire et vous accompagnons sur l’ensemble des étapes tout au long du process.

Modalités pratiques : En présentiel. La durée sera fonction des étapes et du besoin.